Banky si v zájmu řízení operativnosti zřizují specifické organizační útvary:

- výbor
- ve formě pracovní či odborné komise
- projektový tým

Všechny organizační jednotky banky jsou řízeny kombinací ekonomického a direktivního řízení.
Znaky ekonomického řízení:
- maximalizace zisku formou samofinancování
- motivace, zásada kariérového růstu, sankce
- možnost samostatného rozhodování a řízení formou decentralizace

Znaky direktivního řízení:
- organizačním jednotkám je nařízeno jaké plnit úkoly a normativy, jaké limity (centrální řízení).