Ke zvláštnosti strany pasiv bilance banky dochází i ve spojení s výkaze Z/Z a to v tom, že depozita způsobují náklady ve formě úroků uhrazených a též ve formě administrativních prací.
Z části přináší i výnosy ve formě poplatků za vedení účtů.
Největšími nákladovými položkami jsou pasivní úroky, osobní náklady a náklady na bankovní informační systém.
Nástrojem dodržování cílů (rentabilita, likvidita, riziko) je řízení bankovních aktiv a pasiv.
Umění řídit banku spočívá v provádění obchodní politiky, která na jedné straně uspokojí akcionáře a na druhé straně centrální banku (ta chce bezpečnost).
Stejně jako u jiných soukromých objektů je nejvyšším cílem při řízení banky maximalizace zisku (dlouhodobě, nikoliv krátkodobě).
Zisk se definuje jako rozdíl mezi hrubým výnosem na jedné straně a veškerými úrokovými náklady a všemi zbývajícími náklady plus s daněmi na straně druhé.

Dlouhodobou maximalizaci zisku lze uskutečnit podle následujících postupů:
Řízení úrokové marže Maximalizace rozdílu mezi hrubým výnosem úroků a úrokovými náklady
Řízení nákladů Kontrola a maximalizace neúrokových nákladů
Řízení daní Minimalizace všech daňových nákladů
Řízení likvidity a vl. prostředků Optimalizace