1) delegování pravomocí
2) cílené řízení ( u top managementu jsou stanoveny pouze dílčí kontroly a kontrola
konečná).
3) obohacení práce je motivační technika, která má snahu odstranit jednotvárnost ve
výkonu pracovní činnosti ( střídání pracovních zařazení, podnikání v
podniku.
KOMUNIKACE:
Je základní spojovací článek mezi lidmi v podniku.
Jde o proces přenášení informací mezi lidmi v procesu výroby a lze si ji znázornit:
V podniku rozlišujeme:
A) vnitřní komunikaci probíhá podle organizační a řídící struktury, je nejčastěji ústní, přednosti (úspora času, bezprostřední kontrola reakce), nevýhodou je nedokumentace, je doplněna neverbální komunikací,
písemná komunikace – její výhodou je dokladovost, při potřebě oslovit více lidí.
Žádné komentáře:
Okomentovat