Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Tvorba organizačních struktur:

1) struktury, které vycházejí z dělby pravomocí
a) liniová organ. struktura – jednoduchá vazba s přímým vztahem, je zde jediný
odpovědný vedoucí s plnou kompetencí ve všech oblastech

b) funkcionální organ. struktura – nadřízení jsou zde funkčně specializovanými pracovníky
s mnohostrannými vazbami a se specifickou kompetencí

c) liniově štábní organ. struktura – štáb vytváří předpoklady pro úspěšnost toho řízení,
neřídí to komplexně, ale metodicky řídí divizi pro tu
oblast, která je mu ředitelem svěřena
Př: inventarizace – ředitel vydá příkaz provedení invent.
s pověřením štábu

Žádné komentáře:

Okomentovat