1.1 Bankovní systém v ČESKOSLOVENSKU 1970-1989
1.1.1 Státní banka Československá
- Vykonávala fci jak CB tak i obchodních bank
- Od roku 1958 poskytovala i dld. investiční úvěry
- Pomocí měnového, úvěrového , pokladního a devizového plánu přímo řídila všechny ostatní banky v československé ekonomice
1.1.2 Československá obchodní banka
- Specializována na úvěrové, platební a zúčtovací operace se zahraničím
- Vytvořena pro podnikovou sféru
- Rozpis devizových plánu SBČS (Disponování s prostředky v zahraničních měnách)
1.1.3 Česká státní spořitelna
- Fce: depozitní a úvěrové operace na území ČR
- Dispozice a účely použití dány úvěrovým plánem SBČS (jeho rozpisem)
1.1.4 Slovenská státní spořitelna
- Fce: depozitní a úvěrové operace na území SR
1.1.5 Živnostenská banka
- Specializována na platební a zúčtovací operace se zahr. pro drobnou soukromou klientelu
- Do určité míry prováděla podnikatelskou činnost prostřednictvím pobočky v Londýně
1.1.6 Investiční banka
- Do r. 1958 specializována na dlouhodobé úvěry
- Od r. 1958 pověřena depozitními operacemi
- Po vypořádání závazků z CP měla být zlikvidována
1.2 Vývoj bankovního sektoru 1990-1993
- Vývoj bank po roce 1990e měnová odluka
- Zákon o bankách (nový) 1.1.1990 eDvoustupňové bankovnictví
- Struktura bankovního systému: ve své činnosti pokračovala ČSOB,Česká i Slovenská státní spořitelna, ŽB, IB + oživena činnost Tatra banky
- K 1.1.1990 založeny 2 nové banky jako státní peněžní ústavy:
§ KB (Praha)
§ Všeobecná úvěrová banka (Bratislava)
- Na tyto 2 banky přešla z SBČS aktiva a pasiva nesoulad mezi takto převedenými položkami byl vyrovnán pomocí tzv.REDISTRIBUČNÍCH ÚVĚRŮ
- Další nové banky:Agrobanka(6.), Pragobanka(7), Ekoagrobanka(11), Bank.dům Skala(12)
- Konsolidační program I.
- Založení Konsolidační banky a převzetí úvěrů na trvale se obrazující zásoby
- Oddlužení a rekapitalizace existujících státních bank
- Ustavení inkasní jednotky ČSOB(Česká inkasní jednotka s.r.o.;důsledky úvěrů před ´90)
1.3 Vývoj bank od roku 1993
1. Příčiny problémů českého bankovnictví
· Málo obezřetně poskytnuté úvěry, které byly v řadě případů poskytnuty osobám úzce spřízněními s bankami
· Neprůhledné aktivity na kapitálovém trhu
· Nezkušenost bankovního managementu i řadových pracovníků bank
· Vznik velkého počtu nových soukromých firem bez jakékoliv finanční minulosti
· Nedostatečná regulace bank i právních úprav
1. Hlavní dopady:
· Zánik Bohemia banky (´94)
· Omezení poskyt. licencí obchodním bankám nové licence jen stavebním spořitelnám se zahr. účastí, Česká export. banka
· Odebrání licence České bance (´95); Likvidace První slezské b. a Kreditní B. Plzeň(´96)
· Zpřísnění bankovního dohledu ČNB(v rámci konsolidačního programu)- 1996
· 1996-nucená správa:Ekoagrobanka, COOP b.,Realit.b,Podnikat.b,Velkomor.b
· 17.9.´96- uvalena nucená správa na nej. souhrn. banku bez státního podílu- Agrobanku
· Konsolidační program II.
- Přísnější přístup ČB k problémovým bankám
- Modifikace zákonné úpravy-pojištění vkladů u všech problémových bank
- Smysl: zabránit systémovému krachu
- V r. ´96 byly v případě potřeby vypláceny vklady nejen FO, ale i PO a to plně a
Plně až do výše 4 mil. Kč
- Stabilizační program
- Cíl: pomoc malým a středně velkým bankám a udržet stabilitu bankovního systému
- Forma pomoci:možnost odprodat špatné akcie až do výše 110% kapitálu nové České finanční s.r.o., se zpětným odkupem nejpozději do 7 lete Banky, které byly do programu přijaty, tak získaly vysoce kvalitní aktiva (rezervy) s tím, že se oddálily problémy s vymáháním špatných aktiv
- Podmínky zapojení bank do tohoto programu:
a) Dosažení 8% kapitálové přiměřenosti a její další zvyšování
b) Postupná tvorba rezerv na zpětný odkup pohledávek a omezené možnosti rozdělení zisku zejména na výplatu dividend a tientiem
c) Omezení v obchodování s CP na vlastní účet
d) Dodržování stanoveného podílu rychle likvidních aktiv v portfoliu bank
e) Minimalizace provozních a medových N
Aktivní Struktura ČESKÉHO BANKOVNÍHO SYSTÉMU
ČNB
Univerzální banky Stavební spořitelny Specializované banky
velké banky Čm. stavební spořitelna Konsolidační banka
malé a střední banky Čs. stavební spořitelna Čm.záruční a rozvojová b.
zahraniční banky a jejich Všeobecná spořitelna KB Česká exportní banka
zahraniční pobočky + Wústenrot,;Hypo stavební spoř.
Reiffeisen stavební spořitelna
+ Banky s právem emise HZL
Komerční banka
Česká spořitelna
Českomoravská hypotéční banka
Hypo Vereinsbank
Bank Austria CA CZ
ČSOB
Reisenbank
Zákon o bankách- omezení majetkové účasti bank v jiných PO, které nejsou bankou, finanční institucí nebo podnikem pomocným bank. služeb, tím že:
a) zakazuje bance vykonávat kontrolu nad PO
b) omezuje účast banky- v jedné PO max.15% kapitálu banky(souhrn vůči všem max. 60%)
c) omezení pro některé druhy úvěrů a majetkových účastí
cíl: omezení ve vztahu bank a osob blízkých bance zamezující držet úvěry či majetková aktiva, která by byla spojena s akciemi dané banky nebo akcionáře
-regulace nabývání vlastních akcií v Občanském zákoníku (§161)
-Podle tohoto zákoníku platí, že akciová společnost nesmí sama ani prostřednictvím jiné osoby nabývat vlastní akcie. Z tohoto platí výjimka pokud se jedná o některý z následně vymezeních případů
Žádné komentáře:
Okomentovat